有这样(yang)一个例子,对领导(dao)者是(shi)一个很好(hao)的(de)借(jie)鉴:世(shi)界最大的(de)联合企(qi)业之一--福特汽(qi)车公(gong)司几经沉浮,最终(zhong)才确立了今天的地位(wei)。它(ta)的创(chuang)始(shi)人亨(heng)利・福特一世出(chu)生于农(nong)民家庭,16岁(sui)在(zai)爱迪(di)生(sheng)的照明(ming)公司当工人时(shi),对刚问世(shi)的汽车产生了浓厚的兴趣。此后,曾两(liang)次创(chuang)办(ban)汽(qi)车(che)公(gong)司,均因无专业知识、不(bu)会管理而失败。后(hou)来他聘(pin)请了两位专家,一个负责确(que)定产品(pin)方向、组建销售网(wang),一个负责生(sheng)产流(liu)水线的(de)设(she)计。在两位专家的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公司(si)蒸(zheng)蒸日上,一跃成为世界(jie)上最(zui)大的汽车制造公司,亨(heng)利・福特一世也(ye)获(huo)得"汽车大(da)王"的称号。
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