他必须能利用现代(dai)有系统的各种技术来建立健(jian)全(quan)的组织。从(cong)前,经(jing)理人(ren)员(yuan)只凭个(ge)人本(ben)身的修养(yang)与观(guan)念去(qu)进(jin)行组(zu)织工(gong)作(zuo),但是(shi)今天,他却有(you)各(ge)种(zhong)现代化系统化(hua)的技术可资利用,一(yi)个懂(dong)得(de)如何(he)运用这(zhe)些技术的监督人,才(cai)能建立起完善的组织,也惟(wei)有(you)这样,才不(bu)致因起(qi)初(chu)计划(hua)的(de)草率而导致后(hou)来(lai)不(bu)断的(de)修改。完(wan)善的组织,一方面可增加生产(chan),同时也(ye)可减(jian)少工作环(huan)境中的混淆。一个经(jing)理人或(huo)监督人须能确定(ding)必须完成的工(gong)作,把零杂的工作归类,再(zai)分成可由个人独立完成的工作单元,然后决定哪(na)些(xie)部分(fen)该由自己处(chu)理,哪些部分该由部(bu)属处理。组(zu)织不(bu)过是(shi)确定及编配(pei)要做的工作,规定及授权(quan),使部(bu)属(shu)有(you)效的工作以(yi)完成(cheng)其(qi)任务的(de)一种过程而(er)已。
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