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总有些员工(gong)，个人能力不错(cuo)，但总不(bu)能和(he)团队合(he)拍，或者不善与同事相(xiang)处，影响他人(ren)工作情(qing)绪；或(huo)者自行其事(shi)，对公司(si)的(de)统一(yi)安排和政(zheng)策拒不执行影响团(tuan)队的命令(ling)效力(li)；或者牢骚满腹又不从(cong)正当渠(qu)道反映扰(rao)乱(luan)军(jun1)心。以上(shang)种(zhong)种行为都可以(yi)归(gui)结(jie)为浮躁、不成(cheng)熟(shu)。这种员工即使个人能(neng)力(li)突出也要加以限制，甄别(bie)其副(fu)面影响(xiang)之后果，妥(tuo)善(shan)处理。团队(dui)越大，越强调(diao)步(bu)伐一致和(he)整体管理效率，个人主义只能带(dai)来副(fu)作用。