《天天爽天天操天天做天天干》

【天天爽天天操天天做天天干】

一个企业组织中的成员，一旦被派(pai)任某项特殊(shu)职务去(qu)执(zhi)行一项重要任务时，整个机(ji)构就会生气盎(ang)然。所(suo)以，现(xian)代(dai)监督(du)人员(yuan)大部分时间都花(hua)在自己如何保持(chi)组织(zhi)内高(gao)度工作效率(lv)上面。特别是在技术不足的部门，经(jing)理人员尤其要调(diao)动(dong)一切积(ji)极因素以(yi)使工作(zuo)符合自己的目标，同时又符(fu)合(he)整(zheng)个机(ji)构(gou)的目标。从研究(jiu)结果中，我们发(fa)现部属的(de)工作绩效大半靠监督(du)人员的(de)激(ji)励，因此，监(jian)督人员(yuan)要能(neng)为部(bu)门制(zhi)造良好的(de)工作(zuo)环境(jing)，提供(gong)升(sheng)迁(qian)机会(hui)以及(ji)其他能吸引具有发展潜力的部属和良好(hao)工作(zuo)绩(ji)效的条件。