凭什么万保路终于(yu)忍不住了(le),他是(shi)总经(jing)理,但并非(fei)公司的(de)投(tou)资人、股东(dong),这单(dan)生意(yi)他(ta)能做主的预(yu)算(suan)上(shang)限是500万,超过500万需董(dong)事(shi)会(hui)批准。即便他(ta)能支配几千万(wan)的预算他也(ye)不(bu)会给杜柯,香港人做生(sheng)意讲(jiang)诚(cheng)信,同(tong)时也很精明。他们的从商(shang)准则(ze)是(shi)花最少的钱、办最(zui)大的事。花3000万(wan)请一个非奥(ao)运(yun)冠军代言(yan),在万保路看来(lai)简直是天方夜谭,之前他认为(wei)最多500万签3年就(jiu)能搞定,这(zhe)500万的预算上限就是他向董事会(hui)提(ti)出的(de)。
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