“积极管(guan)理你的核心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特(te)律(lv)汽(qi)车制造(zao)商(shang)需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大(da)的发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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