平(ping)级之间、上下级之间或(huo)多或少都(dou)会存(cun)在共同意识,作为领导,为(wei)了(le)有效地说服同事或下属,应该敏(min)锐地把握这种共同意识,以便求同(tong)存异(yi),缩短与被劝说对象(xiang)之间的心(xin)理(li)差(cha)距,进而达(da)到(dao)说服(fu)的目的。领导者(zhe)要(yao)说服别人(ren),就要(yao)设法缩短和别人之间(jian)的(de)心理(li)距离。而共同意识的提出,则能使激烈反(fan)对(dui)领(ling)导(dao)的人(ren),也不再(zai)和领(ling)导者(zhe)意见(jian)相反(fan)了,而且会(hui)平心静(jing)气地听从领导者(zhe)的劝说(shuo),这样,领导者就(jiu)有了(le)解释自(zi)己的观点(dian),进(jin)而攻入别(bie)人(ren)之心的(de)机(ji)会(hui)。
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