随着公司(si)规模的扩(kuo)大(da),直线组织中(zhong)直线经理的任务就变得(de)越来(lai)越(yue)复杂。他感到(dao)如果仅(jin)仅依靠个人的知识(shi)和(he)时间已经无法(fa)解决(jue)繁重的(de)管理(li)任务,需要(yao)有专家的帮(bang)助,参(can)谋(mou)人员就是这种专家(jia)。这样,就产生了所谓的直线(xian)―参(can)谋组(zu)织,在直线―参谋制(zhi)结构中,参(can)谋经(jing)理(li)的作用(yong)是为直线经理提供有效(xiao)管(guan)理(li)所(suo)需(xu)要的在某一方面的建议、服(fu)务和帮助(zhu)。
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