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在企(qi)业管理中，王(wang)新文坚(jian)持(chi)以人为中心的"情感(gan)"化管理(li)，积极开(kai)展与(yu)员工共同创建(jian)"互尊互敬、群策群力(li)、求(qiu)实(shi)求美(mei)、亲如一(yi)家"的企业精神(shen)活(huo)动(dong)，他(ta)用自己那(na)颗真诚的心，把员工当作自己的亲兄弟(di)。员(yuan)工(gong)有(you)病，他(ta)亲自到医院去(qu)看望，而不(bu)是(shi)以工(gong)作忙为由(you)随便打发一个人(ren)代替；员工有困难，他(ta)解囊相助，而不是空喊口号，一『毛(mao)』不拔(ba)。他(ta)关(guan)心员(yuan)工(gong)们的生活(huo)，努力解除他们的(de)后顾之忧，而不是象某些领导(dao)，慰(wei)问(wen)过(guo)后(hou)，原来什么样现在还什么样，没(mei)有实(shi)际行动(dong)。1993年，他投(tou)资100万元，建(jian)起了1000平方米的家属住宅(zhai)、单身宿舍和食(shi)堂，使一部分职工搬进新居，单身员工(gong)都住进(jin)了集体(ti)宿舍。凡受聘三年以上(shang)的员工(gong)都享有养(yang)老保(bao)险金(jin)，全(quan)家人吃公司(si)内部的平价粮油，住(zhu)房、烧(shao)煤(mei)、用电(dian)、医疗、蔬菜全部(bu)免费。为了进一步改(gai)善咒工的(de)文化(hua)娱乐条件，1994年，他又投资(zi)500万元(yuan)，兴(xing)建了2000平方米(mi)的员工服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅和各(ge)种(zhong)娱乐室(shi)，既改善了员工们的业(ye)余(yu)文化(hua)生(sheng)活(huo)，又陶冶了他们的情『操』。"带(dai)人(ren)靠带(dai)心"，这是(shi)王(wang)新(xin)文(wen)带队(dui)伍的秘诀(jue)，正是用他(ta)自己的真(zhen)心换来了(le)员工们(men)的真心(xin)，从而使(shi)企业在(zai)一个团结统一的氛围中(zhong)不断发展(zhan)壮大(da)。