《天天操天天入》

【天天操天天入】

一个领导(dao)者能(neng)力的强弱(ruo)，关键是在(zai)于他是否能够得(de)到同伴的合(he)作，刺激他们为你(ni)贡献意见(jian)，并能从(cong)中听取这(zhe)些意见，从中得到益处。美国的钢(gang)铁公司总(zong)经理(li)加利曾经说过："我(wo)乐于听取别人的(de)意见，尤(you)其喜欢听反(fan)面意(yi)见，在这(zhe)一点超过(guo)别(bie)人很(hen)多(duo)。"你不(bu)要认(ren)为(wei)作为(wei)一(yi)个领导应该(gai)摆摆架(jia)子，认为(wei)一个人(ren)能(neng)干就不要别(bie)人(ren)的帮助，不听别人的话。要知道，你可以无偿地从(cong)四周许多人那(na)里(li)得到帮助，如果(guo)你(ni)蔑视了此(ci)种机会(hui)，结果(guo)肯(ken)定是自己损失多多(duo)。那你也就算不上一(yi)个称(cheng)职的管理者(zhe)了。