“积极管理你的核心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们(men)有(you)很多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车制(zhi)造商需(xu)要重新思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动(dong)汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况略(lue)有(you)不同(tong),与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动(dong)汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于该公(gong)司(si)在(zai)中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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