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（2）驾(jia)驭(yu)竞争者的假设。挑战者对产业未来前景(jing)的假设(she)可能导(dao)致它向公司进(jin)攻(gong)例如，如果(guo)挑战(zhan)者确信本产(chan)业拥有爆炸性(xing)的增(zeng)长(zhang)潜力，它们就可能向公司进攻而不(bu)顾障(zhang)碍的高(gao)度(du)。如(ru)果公司不能可(ke)靠地(di)使潜(qian)在(zai)竞争者(zhe)放(fang)弃(qi)对产业的不真(zhen)实假设(she)，那么，防御战略应当(dang)力图使潜(qian)在挑战者的假定(ding)相对真实一些(xie)。这方(fang)面的某些选择包括：