《华人社色导航》

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在企业管(guan)理中，王新(xin)文坚持以(yi)人为中(zhong)心(xin)的"情感"化管理，积(ji)极开(kai)展(zhan)与(yu)员(yuan)工共同创建"互(hu)尊互敬、群策群(qun)力、求实求美、亲如一家(jia)"的企业精神活动，他用自己(ji)那颗真诚的心，把员工(gong)当(dang)作自己(ji)的(de)亲(qin)兄弟。员工有(you)病，他(ta)亲自到医(yi)院去看望，而不(bu)是以工作忙为(wei)由随(sui)便打发一个人代替；员(yuan)工(gong)有困难(nan)，他解囊(nang)相(xiang)助，而(er)不(bu)是(shi)空喊口号(hao)，一『毛(mao)』不拔(ba)。他关心员工们的生活(huo)，努力(li)解除他(ta)们(men)的后顾之忧，而不是象某(mou)些领导(dao)，慰问过(guo)后，原来什么样现(xian)在还(hai)什么样(yang)，没有实际行(hang)动(dong)。1993年，他投资100万元(yuan)，建起了(le)1000平方(fang)米的家属住宅、单身宿舍和(he)食堂，使一部分(fen)职工(gong)搬进新居(ju)，单(dan)身员(yuan)工都(dou)住进了集体宿舍。凡受聘(pin)三年(nian)以(yi)上的员工都享有养老(lao)保险(xian)金，全家(jia)人吃公(gong)司内部的平价粮(liang)油，住房、烧煤(mei)、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了(le)进(jin)一步改善(shan)咒工的文化娱(yu)乐(le)条件(jian)，1994年，他又投资500万(wan)元(yuan)，兴建了2000平方米的员工服(fu)务(wu)楼，没有图书阅鉴(jian)室，歌舞厅和各种(zhong)娱乐(le)室，既改(gai)善了员工们的业(ye)余文化生活，又陶冶了(le)他们(men)的情(qing)『操』。"带人靠带心"，这(zhe)是(shi)王新文(wen)带队伍的秘诀，正是用他自己的真心换(huan)来了(le)员工们的真心，从(cong)而使企(qi)业(ye)在(zai)一(yi)个团(tuan)结统一的氛围中(zhong)不(bu)断(duan)发展壮大(da)。