的一(yi)种工作(zuo)时,要求有(you)许多相似(si)的技能(neng)。也就是说(shuo),在完(wan)成(cheng)一(yi)个(ge)共同(tong)目(mu)标时把一组作业任(ren)务组编在一(yi)起的(de)关系。按(an)职能划分部门的方法,是基于这样的假设:很少人能够对各个方面的知识样样精通(tong)。规模(mo)小的公司,业务量小,只需(xu)要很少的管理(li)人员(yuan),因(yin)此(ci),往(wang)往是一(yi)个(ge)人管理(li)许(xu)多(duo)事情。从(cong)某种(zhong)程序上说,这种管
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