美国(guo)管理协会前任会长罗仑斯(si)・阿普里曾经(jing)为"管理"下(xia)过(guo)这(zhe)样一个(ge)言简意赅的定义:"管理是通过他人(ren)将事情办妥。"这句话(hua)里隐含的意(yi)思是指(zhi),作为管理者,你大可(ke)不(bu)必(bi)事(shi)事都(dou)要(yao)『插』手(shou),许多下属(shu)能够办好的事情应(ying)该(gai)交由下(xia)属去办(ban)。如果(guo)不论大(da)事小事都(dou)要『插』上(shang)一脚(jiao),不但会浪费(fei)大(da)量(liang)时(shi)间,妨(fang)碍(ai)对更(geng)重(chong)要的事(shi)情的(de)决策,而且(qie)还会剥夺下属(shu)发挥才能(neng)的(de)机会,引(yin)起下属的不满。但是,很多领导(dao)者曲解(jie)了那句话的意思,把它当作自己运(yun)用(yong)权力的一(yi)个理(li)论依据,认(ren)为我是(shi)领导,我就有权(quan)力指挥(hui)你去干这干部。因(yin)此就走(zou)向了独断专行的极端(duan)。这在领(ling)导中是忌诲的。
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