剧情简介

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美国管理协会前任会长(zhang)罗仑斯(si)・阿普(pu)里(li)曾(ceng)经为"管理"下过这样一个言简意赅的定(ding)义:"管理是通过他(ta)人将(jiang)事情办妥(tuo)。"这句话(hua)里隐含的意思是指,作为管理者,你大可不(bu)必事(shi)事都要(yao)『插(cha)』手,许多(duo)下属能(neng)够办好的事情应该交由(you)下属去办。如果不论(lun)大(da)事小事都要『插(cha)』上一脚,不但(dan)会(hui)浪(lang)费大量(liang)时间,妨碍(ai)对更重(chong)要(yao)的事(shi)情(qing)的(de)决策,而且还会剥(bao)夺(duo)下属发挥才能的(de)机会,引(yin)起下属(shu)的不满(man)。但是(shi),很(hen)多领(ling)导者曲解了那句话的意(yi)思,把(ba)它当(dang)作(zuo)自己(ji)运用权力的一个理论依据(ju),认为我(wo)是领(ling)导,我就有权力(li)指挥你去干这干部(bu)。因此(ci)就走向(xiang)了(le)独(du)断(duan)专行的极端。这在领(ling)导(dao)中是忌诲的。

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