“积极管理你的(de)核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略(lue)有(you)不(bu)同(tong),与(yu)传统的底特律汽(qi)车制造(zao)商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零部件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018