在企业(ye)管(guan)理(li)中,王新文坚持以人(ren)为中心的(de)"情(qing)感"化管理(li),积(ji)极(ji)开展与员工共(gong)同创建(jian)"互尊互敬、群(qun)策(ce)群力、求实求美、亲如一(yi)家"的企业精(jing)神活(huo)动,他用自(zi)己那(na)颗(ke)真(zhen)诚(cheng)的心,把员(yuan)工当作自己的亲兄弟(di)。员工有病(bing),他亲自到医院去看望,而(er)不是以工作忙(mang)为由随(sui)便(bian)打发一个人代(dai)替(ti);员工有(you)困难,他解囊相(xiang)助,而不是空喊(han)口(kou)号(hao),一(yi)『毛』不(bu)拔。他关心员工们的(de)生活,努力解除(chu)他们(men)的后顾之(zhi)忧,而不是(shi)象某(mou)些领(ling)导,慰问过(guo)后,原来什么样现在还什么(me)样,没有(you)实际行(hang)动。1993年,他(ta)投资100万元,建起了1000平方米的家属住宅、单身宿舍和(he)食(shi)堂,使一(yi)部分职(zhi)工搬进新居,单身员工都住进了集(ji)体宿舍。凡受聘(pin)三年以上的(de)员工都享有养老保(bao)险金,全家人(ren)吃(chi)公司内部的(de)平价(jia)粮油,住房、烧(shao)煤(mei)、用电、医疗、蔬菜(cai)全(quan)部免费。为了进一步改善咒工的文化(hua)娱(yu)乐条件,1994年,他(ta)又投(tou)资500万元(yuan),兴建了2000平(ping)方米(mi)的员(yuan)工(gong)服务楼,没有(you)图(tu)书阅鉴室,歌舞(wu)厅(ting)和各种娱乐(le)室,既改善了(le)员工们(men)的业余文化生活(huo),又(you)陶(tao)冶了他们的情『操』。"带(dai)人靠带心",这是王(wang)新文(wen)带队(dui)伍的秘诀,正是用他(ta)自(zi)己的真(zhen)心换来了员工们(men)的(de)真(zhen)心,从而使企业在一个团结统一的氛围中(zhong)不断发展壮大。
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