剧情简介

【久久看片1204】

具体来(lai)说,和(he)下属打成一(yi)片还应该做到:(1)要关心属下,尽力使(shi)他们(men)的愿望得以(yi)实现(xian)。人(ren)在多数情况下(xia)都是(shi)很自私(si)的(de),你只(zhi)有"投之以桃",他们才能"报之以李(li)"。每个人都(dou)有一(yi)定(ding)欲望(wang),只有(you)在(zai)这(zhe)种(zhong)欲望(wang)不断(duan)满(man)足的(de)过程中,才(cai)能激发(fa)他(ta)的热情。所(suo)以(yi),作为上司,应该充(chong)分了解属下的需求(qiu),投(tou)其所好,最大(da)限(xian)度地满(man)足(zu)他们(men)的(de)愿望,只有这样,才能(neng)让他们(men)觉得(de)你一直在(zai)关(guan)心着他们,如(ru)果不好好(hao)干,将坐有愧于你。这时(shi),你的目的也就达到了(le),不仅调动(dong)了员工的积(ji)极『性』,而且树立了自己的形象(xiang),使(shi)自己(ji)成为一个人(ren)见人(ren)敬的好(hao)领导。(2)不(bu)能只顾自己(ji)的利益(yi)和名望,应该点滴归公。不少中级领导在工作过程中,不(bu)善于处理这种(zhong)奖罚关系,他们往往在(zai)上级批(pi)评时,把责任推得(de)一干(gan)二净(jing),当上级表扬时(shi),又将所有的功劳全部揽(lan)在自(zi)己(ji)一(yi)个人身上。他(ta)们认为(wei),只(zhi)要(yao)在上级面前充(chong)分(fen)表现自己,就能(neng)获得升(sheng)迁的(de)机会。殊不知,下属才(cai)是他能否(fou)升迁(qian)的决定者(zhe)。任(ren)何(he)高(gao)一级(ji)领(ling)导(dao)都不会以(yi)一(yi)个(ge)人(ren)的片面之词(ci)作(zuo)为依(yi)据(ju)的,他评(ping)判(pan)一个人(ren)的(de)标准是(shi)看(kan)他在(zai)群众(zhong)中的影响,看他在(zai)群众中的口(kou)碑。因此,一(yi)个好的领导者(zhe),应(ying)该是在(zai)获得(de)成功(gong)时,要(yao)和下属(shu)分享利益,颂扬他们的贡献(xian),调动他们的情(qing)绪(xu)。因为(wei)机构(gou)带(dai)来(lai)的声誉(yu)越响亮,他就越受尊重,这样的领导,下属才愿意(yi)去主(zhu)动接近他,才能够(gou)众(zhong)望所归。(3)虚(xu)心听取反(fan)面意见,多与下(xia)属直(zhi)面交(jiao)流,勇于承认错(cuo)误。"金无足(zu)赤、人(ren)无完人",任何人都可(ke)能(neng)会犯错误,而有时,自(zi)己的错误自己并不(bu)能清楚地认(ren)识到(dao),这就要求领(ling)导(dao)者(zhe)走(zou)到下属中去,广开言(yan)路。你(ni)只要诚心(xin)诚意,那(na)么(me)下属一定会(hui)给你发(fa)自内心的反馈,对于反面意(yi)见,不要感情用(yong)中,要认(ren)真(zhen)记下来,仔细(xi)分析,因(yin)为批评是促使人(ren)进(jin)步的(de)催化剂。(4)不要滥(lan)用权力(li),趾(zhi)高气扬(yang),一个(ge)好的领导(dao)者(zhe),把自己定位在与(yu)下属平等的位置上,必须(xu)身先(xian)士(shi)卒(zu),不是手执长鞭在后面(mian)驱赶。有道是:"领(ling)袖是(shi)没(mei)有属下的,他只有同伴。"这话值得玩味,他不会运用自己的权力,独断(duan)专行,压制(zhi)一切(qie),包揽一切,而(er)是鼓励(li)其它(ta)人共同出主意,然后公(gong)开研讨,最后(hou)才做出(chu)抉择,把多数人赞(zan)同的(de)意见,付(fu)诸实施(shi)。这样,才不致(zhi)于使自己(ji)脱离群众。(5)以诚待人。人与人之(zhi)间(jian)的沟通和交(jiao)流贵在真(zhen)诚,有道是(shi)"一报还(hai)一报",你给别人(ren)什么,那(na)么别人也就分给(gei)你什么。我想,没有一个人希(xi)望(wang)与自己(ji)交谈的对象是个虚情假意的(de)人。因此,要想让别人坦(tan)开(kai)心扉说(shuo)心里话,真诚的对你,那你就必须以(yi)坦城的态度来(lai)对别人(ren)。尤(you)其是在上(shang)下级的(de)关系中,大家朝夕相处(chu),"路遥知(zhi)马力(li),日久见(jian)人(ren)心",你(ni)是一个什么(me)样(yang)的(de)人,时间长了,下属(shu)自然会知道的,因此,作(zuo)为(wei)上司,应该一开始就真实地把自己(ji)展(zhan)现给下属,那样,才能得(de)到下属(shu)的信任与尊重,下属也才有可能对你(ni)"言(yan)听计(ji)从(cong)",把你(ni)当作(zuo)他们(men)的(de)一员(yuan)。

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