还有(you)就是用人不(bu)疑。一个领导者只有(you)充分信任部属(shu),大胆(dan)放手(shou)让其工作才能使(shi)下(xia)属产生强(qiang)烈的责任感和自(zi)信心,从(cong)而焕发(fa)出下属的(de)积极『性』、主动『性』和(he)创造『性』。所以说,一(yi)旦决定某某担任(ren)某一(yi)方面的(de)责(ze)任角(jiao)『色』后(hou),信(xin)任即是一种有力的刺激手段,其作(zuo)用是(shi)强大的。试想一(yi)下,使用别人(ren),又怀(huai)疑他,对其不(bu)放心,是一种什(shi)么局(ju)面(mian)?如(ru)果换了(le)你(ni),辛辛苦苦的工作却换(huan)不来上司的(de)信任,你(ni)还有(you)干劲(jin)吗?假如你的公司职员(yuan)情绪欠佳(jia),精(jing)神沉(chen)郁(yu),急懑丛生,上下级关系(xi)怎(zen)么能(neng)融洽?
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