另外,企(qi)业的薪资制(zhi)度不合理,也是(shi)造成员(yuan)工(gong)离职的(de)一个原(yuan)因(yin),并不(bu)是(shi)一定要全员加(jia)薪(xin)才(cai)有诱感力,细分员工(gong)的晋(jin)升坎级,用初(chu)级员工(gong)、高级(ji)员工、三、二、一级主管,副经理(li)……,细分的晋(jin)升(sheng)架构,可以使很多(duo)看不到(dao)晋(jin)升(sheng)机(ji)会的员工留(liu)下,因(yin)为他(ta)们不需要等到管理位置有空(kong)缺才得的升(sheng)职,这也是一种攻(gong)心为(wei)上的用人技巧(qiao)。
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