《人人操人人干人人操人人干》

【人人操人人干人人操人人干】

一个领导者(zhe)如果有错不认，就(jiu)会失去下属的信任，引起公愤，因为领(ling)导者的错误与一般人的(de)错误不同，不论(lun)什么错误(wu)都(dou)会影响到下属的(de)利(li)益，工作中的(de)错误自(zi)然影响全局(ju)的工作(zuo)，如果不能及早承认，改(gai)正(zheng)，后果就会更(geng)严重(chong)。还(hai)有，领导者有(you)错误，如(ru)果他自(zi)己不(bu)承认(ren)，就等于(yu)『逼』着(zhe)下属(shu)承认，这当然(ran)会使自己大失人(ren)心，下属对(dui)你也自然是离得远(yuan)远的，那(na)么对(dui)所分(fen)配(pei)的(de)工作(zuo)也自然是(shi)能逃就(jiu)逃，要(yao)不(bu)然(ran)出了(le)岔(cha)子(zi)，责任(ren)谁(shui)负(fu)呢?一(yi)个单位(wei)的领导者(zhe)与下(xia)属的关(guan)系到(dao)了(le)如此的地步，还有什么号召力，还有什么凝聚力呢?这样的人还有(you)什么资格充当领导呢?