还(hai)有就是用人(ren)不疑(yi)。一个领导者(zhe)只(zhi)有充(chong)分信任(ren)部(bu)属,大胆放(fang)手让其工作才能使下属(shu)产生(sheng)强(qiang)烈的责(ze)任感和自信心,从(cong)而焕发出下属(shu)的(de)积极『性』、主动(dong)『性(xing)』和创造『性』。所(suo)以(yi)说(shuo),一旦(dan)决定某某担任某一方(fang)面的(de)责任角『色』后,信任即是一种有(you)力的刺激手段(duan),其作用是(shi)强大的。试想一下,使用别人,又怀疑他,对其不放(fang)心(xin),是一种(zhong)什么局面?如果(guo)换了你,辛辛(xin)苦苦的(de)工(gong)作却换(huan)不来上(shang)司的信任,你还有(you)干(gan)劲吗?假(jia)如(ru)你的公司职员情绪欠佳,精(jing)神(shen)沉郁,急懑丛生,上(shang)下级关系怎(zen)么能融洽(qia)?
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