1、管理(li)下延到一定层次(ci)就不(bu)要(yao)往下走(zou),把责任(ren)放(fang)到自(zi)己直(zhi)接部属的层级上,对他(ta)的(de)部门(men)发生的一些小问题,即使看(kan)到也不要轻易(yi)过问,因为事无巨(ju)细都插手你就会经精力浪(lang)费,无暇做重要(yao)的(de)事(shi),其二管的太(tai)细,下(xia)属(shu)主管的(de)责任感和威信会下(xia)降,恶(e)性循环你将无(wu)力应付(fu)。
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