《天天天天天操天天干》

【天天天天天操天天干】

美(mei)国管(guan)理协(xie)会前(qian)任会长罗仑斯・阿普里(li)曾(ceng)经为"管理"下过(guo)这(zhe)样一个言简意赅的定义："管(guan)理是通(tong)过他人将事情(qing)办妥。"这句话里隐含的意(yi)思(si)是指，作(zuo)为(wei)管理者，你大(da)可不必事(shi)事(shi)都(dou)要『插』手，许(xu)多下属(shu)能(neng)够(gou)办好(hao)的事情应(ying)该交(jiao)由(you)下(xia)属去办(ban)。如果(guo)不论(lun)大事(shi)小事都要(yao)『插』上一脚(jiao)，不(bu)但会(hui)浪费大量时间，妨碍对更重要的事情的决策，而且还会剥夺下属发(fa)挥才能的机(ji)会，引(yin)起下属的不满。但是，很多领导者曲解(jie)了那句(ju)话的意(yi)思，把(ba)它当(dang)作(zuo)自己运用(yong)权力(li)的一个理论依(yi)据(ju)，认为我是(shi)领(ling)导，我就(jiu)有权力指挥你去干这干(gan)部(bu)。因此(ci)就走向了独断专行(hang)的极端。这在领导中(zhong)是(shi)忌诲的。