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常听业务人(ren)员抱怨上级下达(da)的销量指标太高，不(bu)符(fu)合(he)市(shi)场(chang)实际(ji)情况.的确，做产品不是做贸易，市场的健(jian)康发展，消费(fei)者(zhe)从不(bu)知到(dao)认知到接受有一个过(guo)程，一(yi)味压销量只会(hui)造(zao)成通路库存积(ji)压(ya)，无异(yi)于(yu)饮鸩(zhen)止渴。怎(zen)样(yang)判断销(xiao)售目标是否(fou)合适，面对看起来无(wu)法达成的销售目标，业(ye)务(wu)员该作(zuo)什(shi)么？