“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽(qi)车制造商需要(yao)重新思(si)考在中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特(te)斯(si)拉的(de)情况(kuang)略有不(bu)同,与传统(tong)的底特(te)律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯拉(la)在电动汽车(che)零部件方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有(you)助于该公(gong)司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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