“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商需要重新思考在(zai)中国(guo)的经(jing)营(ying)方(fang)式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该公司在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
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