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平(ping)级之间、上下级之间或多(duo)或少都会存在(zai)共同意识，作为领导，为了有效地说(shuo)服(fu)同事或下属(shu)，应该敏锐(rui)地(di)把握(wo)这种共同意识(shi)，以便求同存(cun)异，缩(suo)短(duan)与被劝说对象之间(jian)的(de)心理差(cha)距，进而达到说服的目的。领导者要说服别人(ren)，就要(yao)设(she)法缩短(duan)和别(bie)人之间的(de)心理距离。而共同(tong)意识的提出，则能(neng)使(shi)激烈反对(dui)领(ling)导(dao)的人(ren)，也不(bu)再和领(ling)导者(zhe)意见(jian)相反了(le)，而且(qie)会平心静气(qi)地听从领导者的劝说，这样，领(ling)导者(zhe)就有(you)了解释(shi)自己的观(guan)点，进而(er)攻入别人(ren)之心的机(ji)会。