有这(zhe)样(yang)一个例(li)子(zi),对(dui)领导者是一个很好的借鉴:世(shi)界最大的联合(he)企业之一--福特汽(qi)车公司几(ji)经沉(chen)浮,最终才确立了今天(tian)的地位。它(ta)的创始人(ren)亨利・福(fu)特一(yi)世出生(sheng)于农(nong)民家庭(ting),16岁(sui)在爱迪生(sheng)的(de)照明公司当工人时,对刚(gang)问(wen)世(shi)的(de)汽(qi)车产生了浓厚(hou)的(de)兴趣。此后,曾两次创办汽车公(gong)司,均(jun1)因(yin)无专业知识、不会(hui)管理而失(shi)败。后来他聘请了(le)两(liang)位(wei)专(zhuan)家,一个(ge)负责确定产品方(fang)向(xiang)、组建销售(shou)网,一个负责生(sheng)产流水线(xian)的(de)设计。在两位(wei)专(zhuan)家的帮助(zhu)下,福(fu)特汽车(che)公司(si)蒸蒸日上,一跃成为世界上最(zui)大的汽(qi)车(che)制造公司,亨(heng)利・福特一世也获得(de)"汽车大王"的称号(hao)。
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