剧情简介

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现代(dai)企业组(zu)织(zhi)关(guan)系中,大(da)家(jia)愈(yu)来愈注意(yi)管理方面(mian)的密切联系,而且(qie)都(dou)在(zai)研究如何才能更有效而准(zhun)确地(di)相互沟(gou)通意见及思(si)想,因此,经(jing)理人员都(dou)把注意(yi)力集中(zhong)在发掘那些阻(zu)碍资料、意见等(deng)在整(zheng)个机构中(zhong)畅(chang)流的真(zhen)正原因。"畅流"的(de)主要目(mu)标是要传递及接收(shou)完整(zheng)而精确(que)的资料,同时,整理(li)出机构中共同(tong)的意见(jian)及(ji)应循的方向。如果实施得法,更可(ke)促进成员与成员,部门与部(bu)门(men)之间的(de)相互了(le)解(jie)。此外,一个好的监督人(ren)还要不断的分析及督导管(guan)辖部门,使意(yi)见及资料确(que)能畅通无阻(zu)。这也是(shi)考验各级(ji)监(jian)督人员的(de)一种方式。

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