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还(hai)有(you)一部分经销商号(hao)称专(zhuan)做农村市(shi)场，这部(bu)分商(shang)户大多(duo)经营中低档(dang)产品，中(zhong)心(xin)城市找(zhao)不到他们(men)的(de)影子，但各县(xian)却都有他们的下(xia)线(xian)客户，对(dui)这一部分人，我想(xiang)说的是(shi)居安思危，反(fan)思(si)一下为(wei)什么自己现在(zai)能在农村市场纵横驰骋(cheng)--就是(shi)因为你(ni)在这个(ge)区域(yu)手(shou)伸得比(bi)别人长，客户(hu)网络(luo)比较(jiao)细。但这些(xie)市场(chang)毕竟不是(shi)你的公司亲自操作，那么有朝一日厂家(jia)把手伸下来直接开户怎么办？厂家万一选了另一个大户协助(zhu)他(ta)精耕这块市(shi)场怎么办？你的(de)下线因为另一(yi)个大(da)户肯出比你低0.2元钱的(de)供货价而跳槽怎么办？遥控市场(chang)的(de)纽带总是相对(dui)脆弱(ruo)，做企业生(sheng)存是第一，发展(zhan)是第(di)二(er)，选择一块合适的(de)区域(yu)，（消费(fei)潜力较(jiao)大，自己以往(wang)的(de)市(shi)场基(ji)础较好，离本企业所在的城市距离较近），尽可能的把手往(wang)下伸(shen)，尽可能(neng)的做到(dao)直(zhi)控终端(duan)做到别人不容易取(qu)代，这(zhe)才是你(ni)的生存基础(chu)。