“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制造商(shang)需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有不同(tong),与传统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方(fang)面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这有助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
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