有这样(yang)一个例子(zi),对领导者是一(yi)个很好的借鉴:世(shi)界最大(da)的(de)联合企业之(zhi)一(yi)--福(fu)特(te)汽车公司几(ji)经沉浮,最(zui)终才(cai)确立(li)了(le)今天(tian)的(de)地位。它(ta)的创始人亨利・福特一世出生于(yu)农民(min)家庭(ting),16岁(sui)在(zai)爱(ai)迪生的照明公司当工人时,对刚问世(shi)的汽车产(chan)生(sheng)了浓厚(hou)的兴趣。此后,曾两次(ci)创办汽(qi)车公司(si),均因(yin)无专业知(zhi)识、不会管理而失(shi)败。后来他聘(pin)请(qing)了两位(wei)专(zhuan)家(jia),一(yi)个(ge)负责确定(ding)产品方向、组建销售网(wang),一个负责生产流水线的设计。在两位专(zhuan)家的帮助下,福(fu)特汽车(che)公司蒸蒸(zheng)日(ri)上(shang),一跃成为世界上(shang)最大的汽车(che)制造公(gong)司,亨利・福特一(yi)世也获(huo)得"汽车大(da)王"的称(cheng)号。
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