公司在进(jin)行(hang)组织结构(gou)的设计过程(cheng)中,无论采(cai)用何(he)种组织结构,都应当(dang)重视分析(xi)与(yu)研究组(zu)织部门(men)的设置、管理(li)跨度的(de)确定、委(wei)员会组织的运用以及如何授权等。总之,一(yi)个(ge)适应能力强(qiang)的公司组织结构,往往会在(zai)任(ren)何情况下(xia)比同类(lei)公司(si)经营(ying)得(de)更(geng)好。
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