还有就(jiu)是用人(ren)不(bu)疑。一(yi)个领导者只有充分信任(ren)部属,大(da)胆放手让(rang)其(qi)工(gong)作才能使(shi)下属产生(sheng)强烈的(de)责(ze)任感和自(zi)信心,从而焕(huan)发(fa)出(chu)下(xia)属的(de)积极『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以说,一旦决定某某(mou)担任某一(yi)方面的责任角『色』后,信(xin)任即是(shi)一(yi)种有(you)力(li)的刺激手段,其作用是(shi)强大的。试(shi)想一下(xia),使用别人,又怀疑他,对其(qi)不放(fang)心,是一种什(shi)么局(ju)面?如(ru)果换了(le)你,辛(xin)辛苦苦的(de)工作却(que)换不来上(shang)司的信任,你还有(you)干劲吗?假如(ru)你的公司职(zhi)员(yuan)情绪欠佳,精(jing)神(shen)沉郁,急懑(men)丛生,上下级关(guan)系怎么能融洽?
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