有(you)这样一个例子(zi),对领导者(zhe)是(shi)一个很好的借鉴:世界最大的联合企业(ye)之一--福特汽车公司(si)几经沉(chen)浮,最终才确(que)立了今天(tian)的地位。它(ta)的(de)创始人亨利(li)・福特一(yi)世出(chu)生(sheng)于农(nong)民家庭,16岁在爱(ai)迪生(sheng)的照明(ming)公司(si)当(dang)工(gong)人时,对刚(gang)问(wen)世的汽车产(chan)生了(le)浓厚的兴趣。此后(hou),曾两次(ci)创办(ban)汽车公司,均因无专业(ye)知识(shi)、不会管理而失败。后(hou)来他聘(pin)请了两位专家(jia),一(yi)个(ge)负(fu)责确定产(chan)品方向、组建销售(shou)网,一个负责生产流水线的(de)设计(ji)。在(zai)两位专家的帮助下,福特汽车公司蒸蒸日上,一跃成(cheng)为世(shi)界(jie)上最(zui)大(da)的汽车制造公司,亨(heng)利・福特(te)一(yi)世也(ye)获得(de)"汽车(che)大王"的称号。
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