在(zai)大多数情况(kuang)下(xia),公(gong)司效益低并非由(you)于(yu)没有一个正式(shi)的结构,而(er)是由(you)于采用了僵化的、不适合本公(gong)司的特(te)点和(he)其它客观要(yao)求(qiu)的组织结(jie)构形(xing)式。不论是紊乱的还是不合理的(de)组织结(jie)构,都会(hui)导致公(gong)司的(de)低效益(yi)。例如,福(fu)特(te)汽(qi)车公司,是由美国(guo)亨利・福(fu)特一世在(zai)1905年(nian)创立,经(jing)过15年奋(fen)斗,成为世界上最大的
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