从上(shang)面这个(ge)例子(zi)就(jiu)可(ke)以(yi)看出,虽然那(na)两位专家并没有直(zhi)接受到福特的权力压制,但他(ta)们照(zhao)样离开了公司,那是(shi)因为老(lao)板在(zai)他们心目中已失去了威信,已不再值(zhi)得他们为(wei)他(ta)去(qu)效力。因此(ci),作为企业(ye)老(lao)板(ban),靠搬(ban)弄权(quan)术(shu)来树立自己(ji)的威信是(shi)大(da)错特(te)错的,那只会取(qu)得适得其反的效果。
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