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还有就是用人不疑。一个(ge)领导者只(zhi)有充分信(xin)任(ren)部属，大胆放(fang)手(shou)让其工作才能使下属产生强烈(lie)的(de)责任(ren)感和自信(xin)心，从(cong)而焕(huan)发出下属(shu)的积极『性』、主动(dong)『性』和(he)创造『性』。所以(yi)说，一(yi)旦决(jue)定(ding)某(mou)某(mou)担任(ren)某一方面的责(ze)任角『色』后(hou)，信任即是一种(zhong)有力(li)的刺激手段，其(qi)作用是(shi)强大(da)的。试(shi)想一下，使用别(bie)人，又怀疑他(ta)，对其(qi)不放心，是一种什么(me)局面?如果换了你，辛辛苦苦的工作却换不来上(shang)司的(de)信(xin)任，你还(hai)有干劲吗?假如你的公(gong)司职员情绪欠佳(jia)，精神沉(chen)郁，急(ji)懑丛生，上(shang)下级关系(xi)怎么(me)能融(rong)洽(qia)?