6) 重(chong)复2)-5)步骤,经销商业务(wu)人员对分销(xiao)商(shang)周期性拜访、了(le)解流速、库存(cun)、竞(jing)品信息(日(ri)常管(guan)理内容详见下(xia)一节(jie))。随着市场工作(zuo)的逐步落(luo)实(shi),铺货率(lv)会逐渐上升,价格(ge)透明度(du)逐渐上升,二批互相砸价(jia),零店接价会逐渐下降(jiang),市场(chang)开(kai)拓期人为造成的二(er)批暴利(li)局面(mian)逐渐扭(niu)转。这时候由分销商(shang)出(chu)面,逐步增(zeng)大零店拜访(fang)的(de)力度(du),掌(zhang)握终端,规(gui)范二(er)批管理(如签价格(ge)协议(yi),对有(you)明显(xian)不良行(hang)为的二(er)批断货等)开(kai)始正常的市(shi)场运作。
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