常听业务人(ren)员(yuan)抱怨上级(ji)下达的销(xiao)量指标太高,不符合市场(chang)实际(ji)情况.的确,做产品不是做(zuo)贸(mao)易,市场的健康(kang)发展(zhan),消费(fei)者从不(bu)知到认知到(dao)接(jie)受(shou)有一(yi)个过程,一味压销量只会(hui)造(zao)成(cheng)通路库存积压(ya),无(wu)异于饮鸩止渴。怎(zen)样(yang)判断销售目标是否合(he)适,面对看起来无法(fa)达(da)成的销售目标,业务员(yuan)该作(zuo)什么?
Copyright © 2008-2018