在企业管(guan)理中,王新文坚持(chi)以人(ren)为中心(xin)的"情(qing)感"化管(guan)理,积极(ji)开展与员工共同创建"互尊互敬(jing)、群策群力、求(qiu)实求(qiu)美、亲如一家"的(de)企业精神活(huo)动(dong),他用(yong)自己那(na)颗真诚的心,把员工当作自己的(de)亲(qin)兄弟。员(yuan)工(gong)有病,他亲自到(dao)医院(yuan)去看(kan)望,而不是以(yi)工作忙(mang)为(wei)由随便打发一(yi)个人代(dai)替;员工有困难(nan),他(ta)解(jie)囊相助,而不是空喊(han)口(kou)号(hao),一『毛』不(bu)拔。他关心员(yuan)工们的(de)生(sheng)活(huo),努力解除他们的后(hou)顾之忧,而不是象(xiang)某些领导,慰问(wen)过后,原来(lai)什么(me)样(yang)现在还什么样,没(mei)有实际行动(dong)。1993年,他投(tou)资(zi)100万元,建起了(le)1000平(ping)方米的(de)家属住(zhu)宅、单身宿舍和食堂,使一部分职工搬进新居,单身员工(gong)都住进(jin)了集体宿舍。凡受(shou)聘(pin)三年(nian)以上(shang)的员工都享有养(yang)老保险金,全家(jia)人(ren)吃公司内部的平价(jia)粮油,住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜(cai)全部(bu)免费。为了进一步改善咒工的(de)文化(hua)娱乐(le)条件,1994年,他又(you)投资(zi)500万元(yuan),兴建了2000平方米的(de)员工服务楼(lou),没(mei)有(you)图(tu)书阅鉴(jian)室,歌(ge)舞(wu)厅和各(ge)种娱(yu)乐室(shi),既改善了员(yuan)工(gong)们的业余(yu)文化生活(huo),又陶冶了(le)他(ta)们(men)的情『操』。"带人靠(kao)带心",这是王新文带(dai)队(dui)伍的(de)秘诀,正(zheng)是用他(ta)自己的真心换来了员(yuan)工们(men)的真心(xin),从而使(shi)企(qi)业在一个团结统(tong)一的氛围中(zhong)不断发展(zhan)壮(zhuang)大。
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