剧情简介

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美(mei)国(guo)管理协(xie)会前任会(hui)长罗仑(lun)斯・阿普(pu)里曾经为"管理"下过(guo)这样一个(ge)言简意赅的定义:"管理是通过他人将事情办(ban)妥。"这(zhe)句话里隐含的意(yi)思是(shi)指,作为管理者(zhe),你(ni)大(da)可(ke)不必(bi)事(shi)事都要『插』手,许多(duo)下属能够办好的事情应该交由下属去办。如果不论大事小事都(dou)要(yao)『插(cha)』上(shang)一脚,不但会(hui)浪费大量时间(jian),妨碍对(dui)更重要的(de)事情的决策,而且还会剥(bao)夺下属发挥(hui)才能的机会,引起下(xia)属的不(bu)满(man)。但是,很(hen)多领(ling)导(dao)者(zhe)曲解(jie)了(le)那(na)句话(hua)的意思(si),把它当(dang)作自己运用权(quan)力的(de)一个(ge)理(li)论依据,认为我是领(ling)导(dao),我就有(you)权力(li)指挥你(ni)去(qu)干(gan)这干(gan)部(bu)。因此就走向了独断专行的(de)极(ji)端。这在(zai)领导中(zhong)是忌诲的。

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