“积(ji)极(ji)管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽(qi)车制造(zao)商需要重新思(si)考(kao)在中国的经(jing)营(ying)方式(shi),但美(mei)国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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