“积极管(guan)理你(ni)的核心业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特(te)斯(si)拉的情(qing)况(kuang)略有不同(tong),与传(chuan)统(tong)的底(di)特律汽(qi)车(che)制(zhi)造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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