(2)简单化。建立(li)一个(ge)简(jian)单(dan)的结构(gou)形(xing)式,公司总部可(ke)以成为一个精干的班子,并且集中精力研讨公(gong)司的(de)战略(lue)问题,根据环境的(de)变(bian)化随时调整(zheng)公司战略,使公(gong)司(si)具有(you)很强(qiang)的适应性(xing)。复(fu)杂的组织结构形(xing)式,往往只(zhi)注(zhu)重内(nei)部关系(xi),仅仅拘(ju)泥于形式,因而对环境无(wu)力作(zuo)出更为灵敏的反应(ying)。简单(dan)化的另一好处是减少管(guan)理的层(ceng)次(ci),可以使公司(si)总部之外(wai)的(de)管(guan)理阶(jie)层更直接地与(yu)作(zuo)业(ye)层接触。
Copyright © 2008-2018