剧情简介

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美国管理协(xie)会前(qian)任会长(zhang)罗仑斯・阿普里曾经为"管(guan)理"下过这样一个言(yan)简意赅(gai)的定义:"管理是(shi)通过(guo)他人将事情办妥。"这句话里隐含的意(yi)思是指,作(zuo)为(wei)管(guan)理者,你大可不(bu)必事事(shi)都要(yao)『插(cha)』手(shou),许多(duo)下属(shu)能(neng)够(gou)办好的事情(qing)应(ying)该交由下(xia)属去(qu)办。如(ru)果不论(lun)大事小事都(dou)要(yao)『插』上一脚(jiao),不(bu)但会浪(lang)费(fei)大量时间,妨碍对更重要的事情的决策,而且还(hai)会剥(bao)夺下(xia)属发挥才能的机会,引起下(xia)属的(de)不满。但是,很多(duo)领导者曲(qu)解了那句(ju)话的意(yi)思(si),把(ba)它当(dang)作(zuo)自己运用权(quan)力的一(yi)个理论依(yi)据,认(ren)为我是领(ling)导,我就有权力指挥你去(qu)干这(zhe)干部(bu)。因(yin)此就(jiu)走向了独断专(zhuan)行的极端(duan)。这在(zai)领导(dao)中是忌(ji)诲的。

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