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一个真正(zheng)的优秀领导(dao)，绝不(bu)会依靠(kao)权力来行事(shi)，绝不会独裁(cai)专制(zhi)，刚(gang)愎自用。再说，下属本来(lai)也知道要(yao)敬重(chong)上司，那你又何(he)必处(chu)处非用你(ni)的权力，显得(de)高人一等(deng)呢(ne)?作为一个领(ling)导，当(dang)你的下属(shu)不按你的意愿(yuan)做(zuo)事的时候(hou)，你(ni)为(wei)什么不找他坐下(xia)来谈(tan)一谈(tan)呢(ne)?一旦(dan)动用(yong)了你的"权(quan)"，即使不用很强制的(de)态度，也足(zu)以表明(ming)，你是(shi)出于对下属的不信(xin)任，你又为自己树立(li)了一(yi)个敌人(ren)。这不仅影响到公司里面的人际(ji)关系，更重要的是(shi)不(bu)利(li)于公司事(shi)业的发展。