这里所说的(de)"烧冷(leng)灶(zao)"赋(fu)予了新的内容,指的是一切从头开始,从(cong)小事(shi)做起。尤(you)其(qi)是对公司的(de)新职员来说,这一(yi)点十(shi)分必(bi)要。因(yin)为经理对新来的员工了解不深,他(ta)不(bu)可能一开始(shi)就对你委以重任(ren),他(ta)需要在实(shi)践中检验你(ni)的能(neng)力,而这个(ge)实践就是一(yi)些平凡(fan)、锁碎(sui)的小事,这(zhe)个实践(jian)也是你得以攀(pan)升(sheng)的(de)一根救命(ming)草。经(jing)理的目的就是通过观察你对这(zhe)些小(xiao)事(shi)的处理(li)来看(kan)你(ni)这个(ge)人的,然后再决定(ding)值不值得委以(yi)重任。因此,这个时候(hou),你必须认真对待,一丝(si)不苟(gou),不要(yao)因为大才(cai)小(xiao)用而耿耿于怀,也不要因为才高而小瞧这些工作以至(zhi)产生(sheng)浮(fu)燥(zao)心(xin)理,这些都是不可取的,唯有(you)保(bao)持平(ping)静(jing)才是正(zheng)确的心态(tai),才(cai)能赢得经理的赞美(mei)和重(chong)视。
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